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Der Commit 1536a3b hatte den Test „reply, approve-preview und start-build warten länger als die übrigen
Pult-Aktionen“ gelöscht. Der neue Test prüft gegen den heutigen Code (ACTION_TIMEOUT_MS 65 s,
REQUEST_TIMEOUT_MS 20 s, Optionen timeoutMs / actionTimeoutMs) mit den Uhren von node:test statt echter
Wartezeit: keine Abhängigkeit von der Last, Grenzen auf die Millisekunde (eine Millisekunde vor der Frist
läuft der Abruf, mit ihr endet er). Die drei langsamen Aktionen nehmen eine Antwort zwischen kurzer und langer
Frist an, claim/sent/discard/done/paste und das Lesen enden mit der kurzen Frist (DOWN_TEXT, status 0, Signal
abgebrochen), ein hängender Abruf endet nach der langen Frist. Derselbe Ablauf mit Standard- und mit
eingespeisten Fristen; ein zweiter Test pinnt, dass auch der Wiederholungsversuch nach einer 401 die Frist
der Aktion behält.
Co-Authored-By: Claude Sonnet 5.5 <noreply@anthropic.com>
WOMS – Ticketsystem von WEBklar
Internes Ticketsystem unter https://ticket.webklar.com: Tickets, Arbeitsblätter mit
Zeiterfassung, Kunden und Leads, Website-Projekte, Planboard und Finanzen (Rechnungen
schreiben und verwalten, Buchungen zuordnen; nur für Admins).
React/Vite im Browser, Daten in Appwrite (Projekt 6a1058610003c5a13a05,
Datenbank woms-database, API unter https://ticket.webklar.com/v1).
Entwickeln und live stellen
- Lokal starten: siehe LOCAL_DEV.md (Vite-Proxy +
.env.local). - Live ist der Branch
testim Gitea-RepoJUSN/tickte-system. Ein Push löst auf dem Server Build und Deploy aus. - Achtung: Der Webhook baut jeden gepushten Branch und stellt ihn live.
Feature-Branches deshalb nicht pushen; live geht es mit
git push origin <branch>:test.
Datenmodell (Kurzfassung)
Datum speichert WOMS als Text dd.mm.yyyy, Uhrzeiten als hhmm (z. B. 0930).
| Collection | Inhalt | Wichtige Felder |
|---|---|---|
workorders |
Tickets | woid (fortlaufend ab 10000), topic, details, status, priority, type (Webpage, Migration, Project, Akquise), serviceType, customerId/customerName, assignedTo/assignedName, requestedBy, startDate/startTime/endTime, deadline |
worksheets |
Arbeitsblätter | wsid (fortlaufend ab 100000), woid + workorderId, employeeId/employeeName, serviceType, oldStatus/newStatus, totalTime (Minuten), startDate/startTime/endDate/endTime, details, isComment, countsToPlan (Abo-Stunden) |
customers |
Kunden und Leads | code (Kundennummer), name/companyName, customerStatus (z. B. lead, customer, lost), archived, Rechnungsadresse, Portal-Zugang, invoiceNinjaClientId (nicht mehr genutzt, Daten bleiben) |
employees |
Mitarbeiter | userId (Appwrite-Benutzer), displayName, email, shortcode (Kürzel) |
websiteProjects |
Website-Projekte und Vorschauen | customerId (steuert, was der Kunde im Portal sieht), ticketId (Ziel der Git-Push-Arbeitsblätter), Subdomain, Repo |
leads, leadPipeline, leadSettings |
Lead-Automatik | Recherche-Ergebnisse, Pipeline-Schritte, Sucheinstellungen |
roadmaps, roadmapNodes |
alte Projektpläne | wird von WOMS nicht mehr gelesen (Plan mit Schritten, verknüpft mit einem Ticket) |
config |
alte Einstellungen | wird von WOMS nicht mehr gelesen (Prioritäten, alte Listen) |
Zusammenspiel mit anderen Systemen:
- Kundenportal (project.webklar.com): legt bei jedem Git-Push ein Arbeitsblatt an
(
employeeIdgitea,serviceTypeGIT, ohne Beginn). Die Zeit wird in WOMS nachgetragen, danach zählt sie als Arbeitszeit. Termine aus der Rechnungsanalyse landen am Akquise-Ticket des Kunden und erscheinen im Planboard. Kunden-, Mitarbeiter- und Projektverwaltung laufen über die Admin-API des Portals. - Finanzen-API des Portals (
/api/admin/finanzen): Übersicht, Rechnungen (Stripe), Buchungen (Bank), Einstellungen und Fixkosten. WOMS spricht sie mit dem Appwrite-JWT an und zeigt sie unter/finance(Einstellungen:/finance/einstellungen). - ticket-integrations (
/api/integrations): wird von WOMS nicht mehr genutzt (weder InvoiceNinja noch Paperless; Paperless selbst ist gestoppt).
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